成渝分公司領導班子深入沿線各收費站點蹲點調研

成渝分公司領導班子深入沿線各收費站點蹲點調研

2019.07.17作者:黨委(紀委)工作部 彭芳

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為深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站的決策部署,按照公司“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案的要求,公司積極開展收費員轉崗分流調研工作。7月10日-12日,公司黨委書記、總經理孫淳,公司黨委委員、副總經理李曉斌、公司黨委委員、副總經理王曉軍率五個調研工作組,圍繞“收費人員轉崗和管理處班子運行情況”這一課題,到成渝高速公路各管理處、沿線各收費站點開展了為期3天的蹲點調研。

調研組向公司收費人員發放了調查問卷500份,組織召開了員工意見建議征集座談會,公司領導班子和五個調研工作組分別深入收費站一線進行政策宣講,面對面了解收費人員的真實想法,收集收費人員對收費方式改革的認識和意見,現場與收費員代表進行交流、溝通,大家結合公司發展和自身工作、生活情況紛紛暢所欲言,在生產經營、安全管理、黨建工作、人員轉崗、人才配置方面提了相關意見和建議,座談會議氣氛輕松熱烈。公司領導班子和五個調研工作組認真聽取大家提出的意見和建議,并就大家反映強烈的焦點、熱點和難點問題進行了詳細解答。

最后,孫淳就公司深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作做進一步要求,一是要高度重視,取消省界收費站是傳統收費模式的轉型升級,要積極響應交通運輸部、集團公司的決策部署,嚴格按照時間節點加快推動后續改造建設工作;二是各級人員一定要提高政治站位,統一思想,明確責任,各部門、管理處要增強責任感和緊迫感,主動抓落實,積極做好政策宣講,確保員工隊伍穩定;三是要勇于探索,相關部門要按照上級部署,結合公司實際情況,科學分析改革拆站后管理處部門職能、崗位設置、人員需求等方面的變化,并加快制定轉崗分流方案;四是要繼續深入調研,多維度梳理各站點人員實際情況,充分考慮家庭住址、業務專長、崗位貢獻、年齡、身體狀況等因素,全方位掌握收費人員的基本情況,加強與一線員工交流,做好關愛員工工作,確保省界收費站取消及收費改革工作平穩順利推進。



                     





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